08-03
高而美制冷行業(yè)發(fā)展至今,市場競爭日趨激烈,很多企業(yè)在沒有認清市場需求的情況下,盲目的生產(chǎn),導(dǎo)致所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量超出市場消費能力,逐漸走入了產(chǎn)能過剩的境地。在這樣的局勢下,高而美制冷企業(yè)必須積極挖掘新的市場需求,開拓新的渠道,打破發(fā)展的困局?! 》e極挖掘市場需求 企業(yè)產(chǎn)能過剩讓一些企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無謂地堅持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持
08-02
在高而美制冷市場競爭“白熱化”的情況下,很多企業(yè)力圖通過跨界營銷來扭轉(zhuǎn)競爭局勢,跨界營銷作為一種新型的營銷模式,能夠有效地整合參與方的相應(yīng)資源以實現(xiàn)多方共贏,但企業(yè)在選擇跨界營銷時需謹慎,但跨界營銷并非簡單聯(lián)盟,高而美制冷企業(yè)在選擇跨界營銷時需把握五大原則?! ≠Y源相匹配原則 所謂資源相匹配指的是兩個不同品牌的企業(yè)在進行跨界營銷時,兩個企業(yè)在品牌、實力、營銷思路和能力、企業(yè)戰(zhàn)略、消費群體、市場地
08-02
伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展,高而美制冷行業(yè)的市場環(huán)境也在時刻發(fā)生著變化。在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上,企業(yè)之間的競爭已然不再是單一產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,而是多方面的較量。在這種情況下,高而美制冷企業(yè)就需要多角度來規(guī)劃發(fā)展方向?! ∑髽I(yè)發(fā)展需有“大營銷”思維 隨著市場行情的不斷變化,一些企業(yè)已經(jīng)注意到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性,但是品牌需要的不僅僅只有創(chuàng)新,還要注重產(chǎn)品附加值的提升,樹立大營銷的思維,將有益的產(chǎn)品有效的組合
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